下台之后 (作者：jkxu 2008-05-15)

　　贺腾校长现在已不再是适树中学校长了。根据教育局的文件，年满五十岁的股级干部“一刀切”，全部都得下台，当然，能力出众的除外。老贺校长已有五十多岁了，工作是可用“碌碌无为”来形容。要不是他资格较老，工作时间较长，而且局里有个副局长是他老乡兼同学，他早就该撤职了。为什么呢，因为贺校长他当校长有个怪毛病，每学期初和学期末他都不愿意当校长，学期之中才爱当校长。每学期初，是适树中学还债的时候，各路债主纷纷找上门来要钱，欠七屁股债一下就要还六屁股，而讨帐要钱都要找校长签个字什么的。所以贺校长就说：“烦人，当这个校长没味，我不当了！”到学期末，轮到教师要兑现工资了，二十多位教职工辛苦了一学期，平时欠工资不发，老师能默默忍受，也可以说是体谅学校的难处，到放假时总该兑现吧！可是拿什么来兑现呢？学校的财务处一个毛角也没有。所以贺校长就说：“烦人，当这个校长没味，我不当了！”每每他说这些话时总是脸红脖子粗，鼻子里青烟直冒，典型的更年期综合症，发作的时候，什么人的面子也不卖，什么人的话也听不进去的。唉，大家都知道他这个脾气，所以也不敢惹他。
　　在这每一学期的两头两脑，多亏了成刚啊！成刚是适树中学的教导主任，业务能力强，也是本地人，人缘关系好。他是从这个学校中考考取师范的，毕业后又分配到这个学校当上了一名老师的。成长相当快，三十多岁，教书也有十来年，教导主任这个职务干了四年，学校危难关头总是他一手撑起学校各项工作。期初，他不仅打发好一个又一个债主，而且总是想办法留下一点钱，把学生的教科书和教师必备的办公用品搞回，排好课表、作息时间表，对教师的工作作精密细致的安排。所以虽说校长不管事，学校的工作倒是没什么多大的影响；期末，成刚就凭自己的关系借贷一些钱发放老师的工资，教师的情绪和工作也很稳定。老师私下常开玩笑：成主任倒象个活校长，贺校长象“死”校长。学期中间相安无事，贺校长就不说他“不当了”，他还是非常喜欢人家叫他贺校长的。
　　2000年秋，老师的玩笑开真了，成刚由主任提升为副校长，并且全面主持学校工作。贺校长按“一刀切”政策下台了。论说，学校的愁事那么多，你贺校长退下来不是好事吗？心宽体胖乐悠悠，不晓得该几好！但是下台的贺校长却不这样想了。他是非常喜欢叫他贺校长的。怕是老话说的好：“失去的东西才觉得珍贵。”贺校长不当校长了，但他觉得：学校这个家还是要当，你成钢成校长不过是个副校长，你是我的老部下，三十几岁，太年轻了，我还有些不放心！要不是我让给你，你当得成么！再说，叫我不管事我，还有些不适应呢。
　　这不，新的学期又开始了，故事多多，好戏连连。
　　在学校中层干部的选拔任命上，贺校长要按他的意思办，特别是出纳会计曾是他的学生，是动不得的。在教师大会上，成刚校长宣布一些新学期的管理模式和工作思路，如加强财务管理，实行校长负责制，坚持校长“一支笔”等等。讲完了，从尊重老校长的愿望出发叫贺校长发言，贺校长表面上也还是说了一些客套话。但是第二天，学校来了一辆小卡车，卡车上的货物全是一套套的煤气灶具，不多不少，教职工共二十八人，恰好二十八套。老师们都乐呵呵的，有的人已经搬到各自的寝室去了，有的已经在试火，两三个年轻小伙子正搬一套往成刚的房里去。成刚感到莫名其妙，一打听，才知道是贺校长当家作主帮老师搞福利的。“老天，学校经费这么困难，一万多元就这样搞光了。”成校长好冒火生焦，去质问会计。会计说：“老校长坚持要这么做，我没有办法，你还不知道他的脾气？再说，老师好几年没有搞一点福利，比人家学校差远了，搞就搞点嘛。”成刚校长要去找贺“校长”理论，“太气人了，你把我对你的尊重当成软弱可欺！有本事搞福利，以前当校长干什么去了，我不会答应的！”看阵势不好，几个老教师过来了：“成校长啊，算了吧！你找他必然要红脸，一个地方的人，抬头不见低头见，何必呢！你理解一下他刚下台，心里是有些失落感的，从团结出发算了，你多忍耐忍耐！”也是的，经这些老教师一劝，成校长想到，一找贺“校长”就要吵嘴，也不划算，。虽然心里气得胃疼了几天，但左思右想，前思后想，慢慢的也就好了。
　　就这样一路磕磕碰碰，老校长总是在不同的场合或多或少地设置一些障碍，随时随地地把学校的工作“撬一杠子”，考验成校长的忍耐力。成校长也就象过雷区一样子很小心地把学校的工作顺一顺，要感谢老师们也很自觉的配合他的工作。人整整瘦了十几斤，好在一年很快过去了。“三十六计走为上”，成校长如愿地进城当了一名老师。
　　新的学期，适树中学新调来了一位颇有经验的校长。据说，他不象成校长那样有顾忌，首先就把老贺校长给收拾了，开创了一个崭新的局面。
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