当公司养起母牛…… (作者： 2008-05-15)

　　传统公司：你有两头母牛。你卖掉一头，买了一头公牛。你的牛群增长，经济效益增加。最后你卖掉它们，然后靠这些收入退休。
　　美国公司：有两头母牛。你卖掉一头，强制剩下的一头生产四头母牛的奶。当母牛累死的时候，你感到非常惊讶。
　　法国公司：你有两头母牛。你继续罢工因为你要三头母牛。
　　日本公司：你有两头母牛。你重新设计了它们，结果它们是平常的十分之一大小，却能生产二十倍的奶。然后你创建卡通母牛形象，名叫Cowkimon，再卖到全世界。
　　英国公司：你有两头母牛。不过都是疯的。
　　德国公司：你有两头母牛。你的工程师改进它们，它们能活100年，一个月才吃一次，还能自己给自己挤奶。
　　意大利公司：你有两头母牛。但是你不知道它们在哪里，于是你去吃午餐休息。
　　俄国公司：你有两头母牛。你数了数它们，发现自己有5头母牛。你再数一遍，发现是46头母牛。你又数一遍，发现其实只有12头母牛。于是你烦了，停止计算母牛，打开了第三瓶伏特加。
　　瑞士公司：你有5000头母牛，没有哪一头属于你。你通过保管这些母牛向其他人收费。
　　中国公司：你有两头母牛。但是有300人在挤奶。你一边声称就业率极高，牛的生产力极高，一边逮捕报告真实情况的记者。
　　印度公司：你有两头母牛。你崇拜它们。
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